讓全國公立醫院徹底告別“以葯補醫”時代

  近日,國家衛生計生委體改司公立醫院改革處處長甘戈表示,今年全國公立醫院將徹底告別“以葯補醫”時代,“具有重大歷史意義”。

甘戈表示,公立醫院綜合改革是深化醫改的“重頭戲”和“主戰場”,公立醫院改革的推進,採取的是“分步走”的策略,縣級公立醫院改革2015年已全面推開,城市公立醫院改革在2010年啟動了第一批17個試點城市的工作,2014年增加了17個城市,2015年擴大到100個城市,2016年擴大到了200個城市,覆蓋了全國近三分之二的地級以上城市,形成了區域聯動改革的良好局面。今年,全國剩下的138個地市都要推開改革,實現全覆蓋。

國家將出台現代醫院管理制度指導意見

甘戈表示,6年以來,城市公立醫院綜合改革取得了突破性進展。各地、各部門對公立醫院綜合改革重視程度更高,共識更多,推進力度更大,改革取得了“兩升三降”的顯着成效。“兩升”指的是公立醫院財政補助收入佔總支出的比例上升,人員支出占業務支出的比例上升;“三降”指的是醫藥費用增幅下降,葯佔比下降,居民個人衛生支出占衛生總費用的比重下降。

甘戈表示,公立醫院綜合改革的目標是建立現代醫院管理制度,重點是要推進兩項工作:一項是破除“以葯補醫”機制,建立維護公益性、調動积極性、保障可持續的運行新機制。今年,全國所有公立醫院都要實行藥品零差率銷售,建立科學的補償機制,實現新舊機制的平穩轉換,回歸公益性。調動醫務人員积極性的核心是讓他們能夠得到陽光體面的收入、充分的職業發展空間和安全的職業環境。據悉,今年,國家將開展薪酬制度改革試點,重點是落實“兩個允許”,也就是允許醫療衛生機構突破現行事業單位工資調控水平,允許醫療服務收入扣除成本並按規定提取各項基金後主要用於人員的獎勵。保障可持續主要就是確保財政投入的可持續、醫保基金的可持續。另一項是建立決策、執行、監督相互協調、相互制衡、相互促進的管理體制和治理機制。推行管辦分開、政事分開,推進公立醫院治理體系和治理能力現代化,建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力的內部管理和外部治理機制。

“今年,國家將出台建立現代醫院管理制度的指導意見。”甘戈說。

讓醫務人員靠技術靠服務吃飯

甘戈表示,取消藥品加成,將公立醫院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助3個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。一方面要加大政府投入,另一方面要調整醫療服務價格,使公立醫院通過醫療服務獲得合理收入。

甘戈表示,公立醫院改革是典型的供給側結構性改革,核心是要實現“騰籠換鳥”。按照“騰空間、調結構、保銜接”的路徑,把握好改革的步驟與節奏。“首先,通過取消藥品加成,擠壓藥品、耗材生產流通使用環節的水分和規範診療行為等,為調整醫療服務價格騰出空間。”

“其次,騰出來的空間馬上用於調整醫療服務價格,調價的原則是‘總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位’,把藥品、醫用耗材和大型醫用設備檢查檢驗等價格降下去,把手術、診療、護理等服務項目的價格提上來,體現醫務人員技術勞務價值,優化醫院收入結構。簡單地說,就是要讓醫務人員靠技術靠服務吃飯,而不是靠開藥、開檢查單增加收入。”

“第三,在這個‘騰籠換鳥’的過程中,醫保支付和財政補助政策要同步到位、無縫對接,確保群眾負擔總體不增加。”甘戈說。

“補償機制改革是一組措施,打的是‘組合拳’。取消藥品加成、降低藥品、耗材價格、提高勞務價格是補償機制改革的第一步,接下來應加大力度同步推進以病種付費為主的醫保支付方式改革,目的是改變公立醫院目前做大收入的運行模式,同時,財政補助與醫院的功能定位和服務績效掛鈎,再配套臨床路徑、兩票制、收入分配製度改革等措施,激勵了公立醫院在不斷改善服務質量的同時,主動控製成本。一方面,不合理的醫療費用得到了控制,醫保資金進一步得到有效利用,有助於減輕居民看病的經濟負擔;另一方面,實現了保證醫療服務質量、控制醫療成本和調動醫生积極性的改革目標。”全國政協委員、北京大學醫學部主任助理吳明教授說。

基層就診可獲得更高比例醫保補償

吳明表示,近期的政策一直在提推進醫療、醫保、醫藥聯動改革,簡稱“三醫”聯動。其中,醫保支付方式改革是核心,是撬動公立醫院改革的槓桿,主要的措施是對於住院實施臨床路徑下按病種付費,對於門診探索按人頭預付,引導醫院在保質量的前提下主動控製成本;壓低藥品耗材價格是關鍵,為醫院進一步控製成本創造了條件,也為提高技術勞務價格騰出了空間;“醫保”和“醫藥”方面的改革促使公立醫院運行模式的改變,結合收入分配製度改革,目的是在規範醫療行為的同時調動醫生积極性。此外,通過醫保支付方式改革有助於推動各級公立醫院和基層衛生機構形成利益共同體、責任共同體、發展共同體,使既往的無序競爭變為有序協同、推進“上下”聯動。

“同時,對不同層級醫療機構實施差別化醫保報銷比例,在基層就診可以獲得更高比例的醫保補償,在基層就診醫療費用的補償比例高於在大醫院就診,擴大基層醫保報銷的藥物目錄,對於在上級醫院已經確診、明確了治療方案、長期服用同一類藥物的患者,所需要的藥物都可以在基層衛生機構拿到。目的是引導和吸引患常見病、普通病的患者更多地利用基層服務,緩解大醫院看病擁擠的問題,還可方便居民看病,減輕經濟負擔,使醫療資源得到更有效的利用。”吳明說。

“考慮到醫生工作的技術性、專業性強,工作難度較大、時間長、強度大,工作責任重、職業風險高且要終身學習等,在收入分配上應該允許突破事業單位現行的工資調控水平。可以通過市場來體現,如果這個行業的吸引力不大了,優秀人才都不願意學醫了、不願意做醫生了,說明薪酬水平沒有體現醫務人員的勞務價值。因此,在醫務人員的薪酬分配上應該逐步納入市場因素。”吳明說。

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【關注】又一地區醫改在即!

  廣東中山市去年12月1日,《中山市城市公立醫院醫療服務價格改革實施方案》正式實施,帥先對醫療費用進行了“四降五升”的調整。

“四降”

1、取消藥品加成(中藥飲片除外)。

2、取消醫用耗材加成。

3、降低大型醫用設備檢查項目價格。按現行收費標準下調10%。

4、降低檢驗項目價格。檢驗項目價格按現行收費標準下調6%。

“五升”

1、提高調診查費。其中門診診金調整為:主任醫師20元,副主任醫師16元,普通門診12元。急診診金16元。住院醫生診查費上調至21元/天。

2、提高手術項目價格。按手術級別上調手術費。一般手術按現行收費標準上調30%,四級手術上調80%,6歲以下兒童手術項目在此基礎上再上調20%。

3、床位費按現行收費標準上調10%。

4、護理費按現行收費標準上調30%。

5、提高傳統中醫醫療服務項目價格,按現行收費標準上調5%。

3月29日廣東省政府正式印發《廣東省深化醫藥衛生體制綜合改革實施方案》, 圍繞“醫療、醫保、醫藥”三個環節,進一步深化改革,釋放更強的發展動力。2017年4月至2018年12月廣東省全面實施各項改革任務。重點任務包括:

一是整合區域醫療衛生服務資源,構建協同發展的醫療衛生服務體系。推動資源下沉、服務協同,全面推進縣(區)域一體化管理,加強基層醫療服務能力建設,強化公共衛生安全保障,大力發展和規範社會辦醫,大力發展健康服務相關產業。

二是以家庭醫生制度為基礎,加快建立科學合理的分級診療制度。全面實施家庭醫生簽約服務制度,推進基層醫療衛生機構首診和雙向轉診,完善分級診療保障機制。逐步擴大首診病種範圍。在醫院、基層醫療衛生機構和慢性病醫療衛生機構間建立起協作機制,完善治療—康復—長期護理服務鏈,推進“急慢分治”格局形成。

三是全面推進公立醫院改革,逐步建立科學有效的現代醫院管理制度。改革公立醫院管理體制,完善考核服務評價體系,嚴格公立醫院經濟運行制度,控制醫藥費用不合理增長。逐步取消公立醫院行政級別,落實獨立法人地位。逐步實行公立醫院機構編製備案制管理,建立人員總額管理制度。2017年上半年,全省城市公立醫院綜合改革全面推開。建立由省人民政府牽頭的廣州地區公立醫院綜合改革聯席會議制度。

四是發揮醫保基礎性作用,建立高效運行的全民醫療保障制度。加強醫保經辦管理職能,健全全民醫保體系,完善異地就醫結算機制,健全重特大疾病保障機制,鼓勵發展商業健康保險。在珠海、中山、東莞市開展醫保基金管理體制機制改革試點。深化醫保支付方式改革,建立結餘留用、合理超支分擔的激勵約束機制。

五是以市場為導向,健全規範有序的藥品供應保障制度。积極落實“兩票制”。允許委託議價、自主聯合議價、跟標採購、跨區域聯合採購和專科醫院聯合採購。進一步提高醫療機構在藥品採購中的參与度。

六是強化全行業監管,建立嚴格規範的綜合監管制度。理順衛生計生綜合監督體制,整合監督執法資源。加強醫保職能審核技術應用,推動應用智能監控系統。

七是加強統籌協調,健全可持續的運行保障機制。強化組織保障機制,落實政府投入責任,建立符合行業特點的人事薪酬制度,建立科學合理的醫療服務價格形成機制,加快全民健康信息化建設、大力發展智慧醫療健康服務,加強醫學教育和衛生人才隊伍建設,依法打擊涉醫違法犯罪行為特別是傷害醫務人員的暴力犯罪行為。查處涉醫突發事件,維護正常醫療秩序,保護醫務人員安全。

廣東省衛計委相關負責人介紹:“廣東力爭2018年醫療費用增幅不超過9%,二級及以下公立醫療機構人均門診費用增長率、人均住院費用增長率不超過9%;三級公立醫療機構人均門診費用增長率、人均住院費用增長率不超過7%;個人衛生支出占衛生總費用的比例降低到27%以下。”

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醫改動真格!公立醫院於9月底前全部取消藥品加成!

 4月11日,國家發展改革委在北京召開醫療服務價格改革工作座談會,部署全面推開公立醫院醫療服務價格改革,全部取消藥品加成

        國家發展改革委副主任胡祖才指出,推進醫療服務價格改革是醫藥衛生體制改革的重要內容,是公立醫院綜合改革的關鍵環節。

        胡祖才副主任要求,各地價格主管部門要按照“總量控制、結構調整、有升有降、逐步到位”的原則,結合本地實際,积極穩妥推進醫療服務價格改革,重點做好四方面工作:

        一是全部取消藥品加成。各級各類公立醫院於9月底前全部取消藥品加成,除中藥飲片外的藥品實行零差率銷售,推動破除“以葯補醫”,建立符合醫療行業特點的新型補償機制。

        二是優化醫療服務價格結構。重點是提高診療、手術、康復、護理、中醫等體現醫務人員技術勞務價值的項目價格,降低大型醫用設備檢查治療和檢驗價格。

        三是同步配套相關改革。強化與醫藥、醫保、醫療等改革政策協同聯動,同步推進。特別是做好與醫保政策的銜接,調整后的醫療服務收費要納入醫保支付範圍。要推進分級診療、現代醫院管理制度和強化綜合監管,形成改革協同效應。

        四是平衡好相關方利益。正確處理好醫療機構、醫保基金、患者等各方關係,統籌兼顧各方利益,確保醫療機構良性運行、醫保基金可承受、群眾負擔總體不增加。保障特殊病種群體、低收入群體特別是貧困家庭的利益,保障這些群體的基本醫療需求。

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女子9天拔罐27次 後背燙傷處如“黑洞”

  13日早上,濟南一名女子因為連續9天拔罐出現昏迷被送進醫院。經過醫生診斷,石女士背部因拔罐出現二度燙傷,面積達8%,需住院治療。

據石女士介紹,4月5日,她開始拔罐排毒,一個療程需要8至15天,一天三次,每次長達40分鐘。從第四天起,石女士開始發燒,最高時達39度。她的背部也因為拔罐出現膿腫。13日早上,石女士被其母親發現處於昏迷狀態,后被喚醒,喝了些水,石女士準備去當天的拔罐,還沒走出家門再次暈倒。其母親見狀趕緊將她送至醫院。

拔罐是以罐為工具,利用燃火、抽氣等方法產生負壓,使之吸附於體表,造成局部瘀血,以達到通經活絡、行氣活血、消腫止痛、祛風散寒等作用的療法。

拔火罐的時間和間隔,一點要好好把握。拔罐時間應根據年齡、體質、性別及病情輕重緩急定留罐時間,一般拔罐時間為10至15分鐘。病情重、病程長、病灶深及疼痛較劇者,拔罐時間可稍長,吸附力稍大。每天拔罐次數視病情需要,一天最多可達三次左右。

拔罐后一般局部呈現紅暈或紫紺色(淤血),為正常現象,會自行消退。如局部瘀血嚴重者,不宜在原位再拔。

拔罐留罐時間過長,皮膚會起水泡,小的不需處理,防止擦破引起感染;大的可以用針刺破,流出泡內液體,塗以龍膽紫藥水,覆蓋消毒敷料,防止感染或去醫院處理。

拔罐后不可立即洗澡。拔罐后,皮膚處於一種被“傷害”的狀態,敏感脆弱,此時洗澡非常容易導致皮膚破損、發炎等,建議等上兩三個小時。

怎樣避免火罐燙傷

造成火罐燙傷的主要原因是酒精用的過多,滴在罐內皮膚,燙起一片血泡;火焰燒熱罐口,容易叫罐口烙傷圓圈。留罐時間過長,容易拔起白水泡。前二種是真正燙傷,后一種不是燙傷。那麼能不能避免火罐燙傷呢?

1、塗水:在拔罐地方,事前先塗些水(冬季塗溫水)。塗水可使局部降溫,保護皮膚,不致燙傷;

2、火焰朝罐底:酒精棉球火焰,一定要朝向罐底,萬不可燒着罐口,罐口也不要沾上酒精;

3、留罐時間短:縮短留罐時間,不要過長,過長容易吸起水泡,一般3~5分鐘即可,最多不要超過10分鐘。

拔罐有那些禁忌

1、有心臟病、血液病、皮膚病、皮膚損傷、精神病或神經質的人,肺結核及各種傳染病,不宜拔罐;

2、嚴重貧血、白血病、血小板減少等血液性疾病;

3、骨折部位、靜脈曲張部位;

4、孕婦、月經期婦女、精神病人、肺結核活動期病人;

5、血壓過高病人;

6、重度心臟病病人;

7、六歲以下小孩。

8、過於瘦弱的人也不宜胡亂施穴或慎用拔罐療法;

9、頭部、心臟處更應慎用,不能什麼傷痛都用火罐,外傷、內部肌肉撕裂等都不可用火罐。因為不對症的拔罐雖然不會對身體造成傷害,卻會貽誤病情,可能帶來嚴重的後果。

10、皮膚過敏、潰爛部位、水腫部位;皮膚有破損,或患有易出血疾病(如血友病、血小板減少、紫癜風等)的病人也不適合使用拔罐療法。

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醫改“七日談”:破立之間,分級診療前景看好

  4月8日,北京市醫藥分開綜合改革全面鋪開,3600多家在京公立醫療機構被納入醫改範圍。

此次醫改強調同城聯動,全市所有的公立醫療機構及自願參加醫改的社會辦醫保定點醫療機構都同步切換系統。8日零時起,所有公立醫院全部取消挂號費、診療費,設立醫事服務費。

而在兩個月前,一場醫改成功在千里之外的大都會上海完成。據上海市衛計委副主任趙丹丹表示,自今年2月起,上海公立醫院全面實行藥品零差率,取消藥品加成。

醫藥改革加速分級診療改革深入推進

一面是設立醫事服務費,一面是調整藥品價格,殊途而同歸。京滬兩地大刀闊斧的醫藥分開綜合改革,其目的都是為了破除公立醫院以葯養醫的積弊,以優化醫療資源的配置。

兩大醫療“重倉之地”聯袂推進醫改,讓各界對我國醫療改革進程抱有更多樂觀的期待。而醫藥分開改革的深入推行,破除了醫生、器械、設備等醫療資源的淤積弊病,理順和盤活了各級醫療機構的資源流動渠道,為我國醫療改革的另一項重大命題——分級診療改革,打開一條順暢的通道。

據了解,目前在北京地區,醫事服務費代替了藥品加成、挂號費和診療費,並且整體被納入醫保範圍。有業內人士表示,一線城市醫藥分開綜合改革的順利落地后,全國其他地區進程將有望加快。

如果說對於分級診療改革而言,醫藥分開綜合改革是“破”,破除公立醫院固有的利益分配機制,為醫療資源的流動掃清障礙;那麼如火如荼的醫聯體建設則是“立”,將同區域內的醫療資源整合在一起,建立起順暢的流動機制,實現病患與醫療資源的合理配置。

作為引導優質醫療資源有效下沉的重要舉措,醫聯體建設是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容,是從根本上解決“看病難,看病貴”問題的關鍵。

近年來,各地积極探索推進醫聯體建設工作,截至2016年7月底,全國已有205個地級以上城市(佔地級以上城市總數的60.8%)將組建醫聯體作為落實分級診療工作的重點任務加以推進。北京、江蘇、浙江、廣西等部分省份相繼形成了一些初步的經驗和模式。

一破一立之間,我們彷彿能更加清楚地看到分級診療改革落地的清晰路徑。

遠程醫療行業或將迎來加速發展期

醫聯體建設是推動建立合理有序分級診療模式的重要內容,而遠程醫療則是醫聯體的“中樞神經”。近年來,國務院及下屬單位對醫聯體建設非常重視,不斷出台政策推進醫聯體建設。

就在4月12日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,部署推進醫療聯合體建設,以深化體制機制改革為群眾提供優質便利醫療服務。其中,推動優質醫療資源共享和下沉基層成為重要的題中之義。遠程醫療在其中扮演着重要角色。

而此次醫藥分開綜合改革的落地,掃除了醫療資源流通路徑上的巨大障礙,遠程醫療或將駛上“高速路”,迎來又一波高速發展期。

有財經分析人士指出,與此前甚囂塵上的大健康概念不同。本次醫藥分開綜合改革最大的受惠方,將是深耕醫院間遠程醫療協作業務的企業。一旦制度紅利窗口開放,這些企業將享有近水樓台之便。

以深耕遠程醫療多年的心醫國際為例,截至目前分級診療平台服務已覆蓋110 家國家級和省級龍頭醫院、4000餘家國內各級醫院,擁有超過1500多名中心端專家在平台會診,平台服務覆蓋超過18萬名基層醫生,在全國範圍成功助力建設並運營了90餘個各級各類醫聯體項目。

值得一提的是,醫療健康產業因擁有廣闊的發展前景正成為新的投資風口,除了心醫國際這類業內具有前瞻性視角企業率先布局外,金融機構和社會資本也紛紛介入醫療健康產業,大有百舸爭流之勢。

心醫國際表示,“醫療是主體,互聯網是工具,以醫患為中心提供服務,藉助互聯網提升服務效率、結合醫療的需求優化資源配置。建設發展醫聯體,不僅要“建”起來,更要“動”起來,開展各類聚焦學科的臨床醫教服務,把優質的醫療資源輻射到更廣的基層地區,合理分流患者同時實現信息共享、學科整合、強強聯合等,幫助落實分級診療。”

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近日,又6位醫院院長涉嫌嚴重違紀!

  4月17日,贛州市委紀委在其官網上發文,通報贛南醫學院第一附屬醫院黨委副書記、院長邱悅群涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織審查。

        邱悅群,男,漢族,中共黨員,主任醫師,碩士研究生導師。江西省臨床重點專科學科帶頭人、贛南醫學院第一附屬醫院學科帶頭人。1987年畢業於贛南醫學院,2006年畢業於華中科技大學,獲碩士學位。

近期,落馬院長還真不在少數!

        3月31日,人民檢察院案件信息公開網通報,根據宿州市中級人民法院指定審判管轄,宿州市立醫院原院長陳新民受賄一案,於2017年3月10日由靈璧縣人民檢察院依法向靈璧縣人民法院提起公訴。

        3月27日,據重慶市紀委消息,南川區人民醫院黨委副書記、院長李劍平涉嫌嚴重違紀,接受組織審查。

        3月24日,人民檢察院案件信息公開網通報,荊州區人民檢察院依法對荊州區婦幼保健醫院院長姚軍以涉嫌受賄罪立案偵查並採取刑事拘留的強制措施。目前,該案正在偵查中。

        3月22日,人民檢察院案件信息公開網通報,寧夏回族自治區衛生和計劃生育委員會原黨組成員、寧夏回族自治區人民醫院原院長王煒涉嫌受賄犯罪一案,經寧夏回族自治區人民檢察院指定管轄,由石嘴山市人民檢察院依法向石嘴山市中級人民法院提起公訴。

        3月1日,江西省吉安市紀委消息,吉安市第三人民醫院黨委書記、院長劉小青(副縣級)涉嫌嚴重違紀,接受組織調查。

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又一批三甲醫院要誕生了!

 又一批三甲醫院即將新建。

  4月11日,廣州市人大常委會和部分市人大代表到廣州8家醫療衛生機構調研,提出外圍城區要一步到位擴建、新建一批三甲醫院。白雲、番禺、黃埔、增城、從化、花都都要新建一大批大醫院。

  據廣州市衛計委透露,2017~2020年的規劃預計今年出台,到時候將有更多新建大醫院開在周邊城區。都有哪些大醫院要新建呢?《醫學界》盤點如下(部分):

  花都區:中山大學附屬仁濟醫院;

  從化區:南方醫科大學第五附屬醫院;

  黃埔區:廣州市第十二人民醫院、廣州醫科大學婦女兒童醫院;

  番禺區:中山大學附屬第二醫院番禺院區、番禺區婦幼保健院;

  南沙區:廣州醫科大學附屬腫瘤醫院南沙分院、廣州市婦女兒童醫療中心南沙院區;

  增城區:廣州掛綠新城綜合醫院、南方醫科大學南方醫院增城院區……

    大醫院新一輪擴張

  廣州的規劃,是想在外圍城區“一步到位”建一批三甲醫院。而據《醫學界》觀察,同樣懷揣着“一步到位”想法的,遠遠不止廣州。

  去年,中山大學附屬第七醫院正式落戶深圳,並按照未來深圳最大規模的醫院進行打造(有趣的是,此番中山大學附屬仁濟醫院也在廣州的規劃當中)。不僅如此,整個“十三五”期間,深圳將新建成13家市屬醫院,增加供應床位數1.31萬張,佔全深圳計劃增加供應床位數(2.69萬張)的48%。

  我們再把目光從華南轉向華東地區,上海的大醫院也沒閑着。據《醫學界》獲悉,去年,上海長征醫院在浦東新區建設分院,且規模龐大,規劃總床位2000張。此外,浦東衛生“十三五”規劃還提出,浦東將新建四大專科醫療中心,再引進三家知名三甲醫院。

  據《醫學界》了解,上海此前曾提出,在“十三五”期間,中心城區原則上不再增加三級公立醫院床位。因此各大醫院紛紛轉戰郊區,不少大三甲,還把目光伸向了華南地區的深圳和廣州,可謂目光長遠。

  衛計委一直在嚴控

  本輪新醫改中,控制公立大醫院規模擴張的呼聲從未停歇。

  早在2004年,當時的衛生部就多次出台政策控制公立醫院規模。新醫改以來,國家衛計委也是“三令五申”嚴控城市公立醫院規模。近來,國家衛計委和國務院辦公廳也多次印發意見和通知,要求控制公立醫院規模;“十三五”期間,衛計委同樣“刀砍”大型公立醫院,對超出規模標準的公立醫院逐步壓縮床位,並選擇部分單體規模過大的公立醫院開展拆分試點。

  湖南省兒童醫院副院長李愛勤也認為,各地大醫院的持續擴張,將進一步垄斷醫療資源。“如果不加以限制或沒有有效的配套政策措施,看病難還將一直陪伴着國人糾結下去。”

  為什麼會“越控越擴”

  儘管衛生部門三令五申,一個無法辯駁的事實卻是,衛計委的“嚴控”作用十分有限,甚至出現了“越控越擴”的局面。這能說明什麼呢?

  著名醫改專家、陝西省山陽縣衛計局副局長徐毓才認為,明令嚴控公立醫院規模多年來一直都在講,然而公立醫院的規擴張步伐並沒有停下來。這說明一些地方根本沒有把衛計委等部委的三令五申當回事。他還打了個有趣的比方:衛生部門嚴控公立醫院無序擴張的文件,就像是“麥田裡的稻草人”,專用來嚇唬麻雀的,對人沒用。

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醫嫂自白:因為老公是醫生(看后淚崩)

  老公是醫生,我不是,我也不是護士,和醫學完全不搭邊,我是學藝術設計的,而且學的是服裝,對於醫生,我以前也像那些憤青一樣,認為醫生都收紅包。

可是自從身邊有了醫生,我才知道醫生是個多麼讓人難以體諒的職業。

曾經有人跟我說,嫁給醫生多好啊,收入可觀,還能照顧家人。我曾經也是這麼想的,但現實根本就不是這樣!收入可觀,1200的工資加獎金才3000多的收入算可觀嗎!別跟我說紅包,壓根就不存在這類東西,壓根沒有,根本不能有。病人送個啥都不能收,送點水果都要在科室分了。

好吧,說到照顧家人,這是我最委屈的事情,想起這件事情我就鼻子發酸。上個月我稽留流產,孩子2個多月,這是我的第一個孩子,當時肚子痛得不行,淚流滿面,帶着哭腔打電話給我老公,回答是什麼?我現在不能來,你自己好好的!我當時就想這男人要了幹嘛?照顧家人?最需要他的時候,他在病人身邊,不是在我身邊!

打電話長期不接,不接就是在手術室,不接就是在有事,不接你還不能再打,發個短信,這個月發的,下個月可能都沒有回,你能怎麼樣?

問他回不回來吃飯,這個電話接了能回,等啊等啊,再打電話他也許就不接了,你只能把飯菜熱了又熱,熱了又熱,心力交瘁地等到他回來那一刻。

吃飯不準時就算了,連睡覺都是不準時的,晚上10點才回,洗個澡剛睡下,1點又來電話,各種奪命狂催,每當這個時候,我就想,什麼錢那麼難賺啊,還不讓人睡覺,能不能把電話扔了,而醫生的使命感就是,這不是錢,這是生命!然後起身,去拯救生命!

什麼情人節、聖誕節、中秋節、清明節、各種節假日都是浮雲,你的任何計劃都趕不上他風雨不可預見的變化,說閃人就閃人,說走就走,更別說什麼浪漫、情調、風情了……你能做的就是獨飲一杯酒,一個人走!

因為是醫生,所以手機24小時不能關機。下班休息也好,在外面娛樂也好,半夜在家睡覺也好,一個電話殺過來,立馬就要動身去醫院。

因為是醫生,所以沒有休息日,沒有節假日。無論是什麼節日,家裡聚餐,朋友請客,都是不定時,可能來了,可能不來,包括親人的生日那些浪漫的、有期待的節日,都往往被加班、值班所代替。

因為是醫生,所以不允許出錯。在醫生這個行業,這個高壓狀態下的工作,一絲絲的錯誤都不能有,這關乎生命,任何人都不願意出意外。每天繃緊神經工作,所以回家后,他總是身心疲憊的靠在沙发上,說休息一下。其他的事情一概不想搭理。

因為是醫生,所以生病也要工作。頭疼發燒感冒這類的小病都得帶病工作,沒有人會給你批假休息,那些挺着大肚子的護士們,臨產還要工作在一線。

因為是醫生,所以要無所畏懼。出現什麼大災大難的時候,醫生總是要奔赴前線,哪怕自己的人生安全不能保障,哪怕自己生命受到威脅,也要毫不畏懼的衝上前。

因為是醫生,所以必須堅強。人生挫敗感最強的地方估計就是在醫院。某天,老公全科室人全力搶救一個病人,奮鬥了一個通宵。第二天還是離世了,這種拚命挽救,卻還是無能為力的挫敗感有多少人能夠承受,而且要一次一次承受。不是他們不夠努力,而是死神太強大!

因為老公是醫生,所以我只能理解,體諒,寬容。我不能給他增加麻煩,所以自己要乖,我不能為他分擔壓力,所以我只能耍寶逗他開心,我不能替他做什麼,所以只好做好後勤工作,給他送飯送宵夜。流產事件我不會恨他,因為他說,我會原諒他,但是病人不會。

他將10分精力給了工作,給了病人,留給家人的卻只有1分,而那9分的付出卻得不到1分的理解。

老公說,這輩子他不奢望成名成家,只求常在河邊走,盡量不濕鞋。成功不奢望病人的感激,只求意外不大打出手,只要平平安安,累點,苦點都沒什麼!

醫生不是神,不是超人,不是蜘蛛俠,不是蝙蝠俠,不是如來,不是觀音,不是孫悟空!只是一個普通人,一個沒有法術和超能力的普通人!

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三五年裡,三甲醫院將面臨患者荒!

  一、價格槓桿顯神威!

“大勢所趨,患者會下沉到基層醫院,未來三到五年,三甲醫院會面臨患者荒!”近日,隨着北京綜合醫改實施三天的數據曝光后,就診通創始人金羽青判斷。

據北京市衛計委網站公布的監測數據,三天來,監測的221家參加醫改的三級、二級和部分一級及社區衛生服務中心,門急診量達117萬人次。4月9日門急診量與去年同期相比減少8.1%,其中,三級醫院門急診量與去年同期相比減少11.1%,二級醫院減少3.4%,一級醫院及社區衛生服務機構增加11.9%。

值得注意的是,副主任醫師號就診人次與去年相比減少3.6%;主任醫師號就診人次與去年相比減少48.2%;知名專家號就診人次與去年相比減少19.4%。

對此一位業內人士表示,可見大幅提高醫技性服務價格的威力之大,副主任醫師成了經濟適用型,什麼小毛病都直接找大專家的毛病正在隨着醫事服務費的大幅提高而改變,而基層主任醫師較少,客觀上實現了一定程度的分級診療。

不僅如此,醫保在報銷費用上的槓桿作用也將日趨明顯,加大對基層的報銷比例,必然吸引更是患者流向基層。

二、放開基層用藥:慢性病患者大流失!

據北京市醫改辦原主任韓曉芳曾介紹,如果放開基層用藥,大醫院門診患者可以減少三分之一。

可見,隨着北京基層用藥的陸續放開,大批患者還將繼續向基層流失。

事實上,不僅是在北京,在作為全國首批省級綜合醫改試點的青海,近日,據青海省衛計委也發布消息,2017年,要求西寧地區三級公立醫院普通門診數量要較上年減少25%。

什麼概念?也就是說2017年青海西寧地區的三級醫院門診量將會被砍掉四分之一!

青海採取什麼措施砍大醫院門診量呢?據了解,主要措施還是放開基層用藥。

三、分級診療動的就是大醫院的利益!

為啥醫改要急着向大醫院“動刀子”呢?據一位業內人士分析,根據《國務院辦公廳關於推進分級診療制度建設的指導意見》(國辦發〔2015〕70號)的改革目標,要求到2017年,分級診療政策體系逐步完善,醫療衛生機構分工協作機制基本形成,優質醫療資源有序有效下沉,基層醫療衛生機構診療量佔總診療量比例明顯提升,就醫秩序更加合理規範。

不僅如此,還給出了一系列明確硬指標,到2017年,分級診療試點工作應當達到一些標準:基層醫療衛生機構診療量佔總診療量比例≥65%;居民2周患病首選基層醫療衛生機構的比例≥70%;縣域內就診率提高到90%左右,基本實現大病不出縣等。

眼看着2017年已經過去了幾個月,可謂時間緊改革任務重,因此,2017年分級診療改革試點要想取得突破,向大型公立醫院“砍刀子”就成了無奈且必須的選擇。

據《看醫界》了解,目前僅綜合醫改試點省份就已經達到了11個,分別為第一批的江蘇、安徽、福建、青海,以及第二批的上海、浙江、湖南、重慶、四川、陝西和寧夏七省區市。

不僅如此,根據衛計委2016年發布的《關於推進分級診療試點工作的通知》,明確提出為了推進分級診療,確定266個分級診療城市。可以說,基本上每個省都不能避免。

四、醫生多點執業:挖大醫院患者牆腳已不可避免!

患者來了大醫院,就一定在大醫院看病嗎?看看前段時間積水潭醫院的轉診疑雲就知道 了,醫生一個字條就給轉到民營醫院去了。

此外,去年北京同仁醫院兩位主任因私下轉患者到民營醫院被處理的事,也是鬧得業界一片嘩然,但不可否認的是,被處理的畢竟是少數,大醫院醫生私下轉病人已經無法阻擋。

據了解,2017年初,衛計委相繼重磅發布新版《醫師執業註冊管理辦法》、《醫療機構管理條例實施細則》,其中《醫師執業註冊管理辦法》將醫師執業地點由過去的“醫療、預防、保健機構”修改為“醫療、預防、保健機構所在地的省級或者縣級行政區劃”,執業醫師的註冊地點為省級行政區劃,執業助理醫師的註冊地點為縣級行政區劃,實現“一次註冊、區域有效”。而《醫療機構管理條例實施細則》中刪除在職醫務人員不得開辦診所的限制。兩大文件均於2017年4月1日開始施行。

實際上,此前國家一直鼓勵的醫生多點執業受制於多方面困境一直推進不順,而這兩大文件的出台為醫生走出公立醫院,多點執業提供了法律、政策上的保障,只要醫生辦理合法手續,公立醫院沒有資格加以阻攔。

多點執業合法化意味着什麼?之前一些奔着醫生去的患者,很可能會被醫生們導流到多點執業的醫院。因此,無論是普通患者還是特需醫療,公立醫院都將面臨着患者跟隨醫生流失的狀況。

五、社會辦醫快速發展:搶醫生大戰已經打響!

2017年初貴陽醫院科主任帶團隊及患者集體出走的事件,讓醫療界甚至全社會一片嘩然。

事實上,在一位知名專家看來,類似民營醫院挖公立醫院牆角的情況正在呈現星火燎原之勢。

因為一年就新成立一兩千家民營醫院,醫生,特別是三甲醫院的醫生正在成為搶手人才。

以廣東一家連鎖診所為例,就一口氣挖了一批大三甲的骨幹醫生,導致一家知名三甲醫院兒科主任直呼醫生被挖跑了,夜間急診被迫關閉。以貴航貴陽醫院為例,僅2016年就被貴陽六院挖走100多名醫護。

骨幹醫生都被挖走了,患者資源自然也會流失,醫院的經營狀況不會受到影響?

六:大批患者轉向互聯網!

關於時下火熱的互聯網+醫療,雖然有不少人認為目前還浮於表面,但在上海一婦嬰保健院原院長段濤看來卻非如此。

段濤表示,“大家可以看到,現在互聯網已經把很多公立醫院的醫生引到外面來了,而且已經嘗到甜頭了,而且這種互聯網帶來的互聯和效率已經在改變公立醫院現在的生態了。”

醫生在互聯網上能獲得豐厚的回報嗎?據《看醫界》了解,深圳一位兒科醫生辭職創業后,依靠其自媒體的高影響力,打造的兒科在線諮詢平台,一下子吸引了大流量的患者,並聚攏了一批醫生加盟,短短半年就實現了贏利。

根據好大夫在線公布的去年醫生兼職收入排名,多位醫生在線諮詢收入在百萬左右,很可能遠遠高出了其在醫院的收入。

不僅如此,近年來互聯網醫院也發展迅速,电子處方,醫保的接入,在線診療已經不再僅僅是空談,大批患者轉向互聯網就醫已經是大勢所趨。

那麼,大醫院就沒有辦法了嗎?事實上據《看醫界》了解,總理給大醫院指出了一條路,就是所有三級醫院要搞醫聯體,想辦法把基層的疑難雜症患者傳上來,把普通患者留在基層。

但一些習慣了開闌尾炎手術的大醫院會聽總理的話嗎?醫聯體真的能救得了大醫院的病源危機嗎?我們拭目以待!

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醫改10日 基層醫院人氣高

  陽光採購節約藥費1.5億元、 二級醫院次均藥費降幅最大達到14%、醫院掛專家號的患者減少15%、基層醫院“人氣”走高……市衛計委昨天亮出北京醫改新政實施十天的“成績單”。

據介紹,從2017年4月8日零時起至4月17日24時,北京醫藥分開綜合改革實施10天來,總體繼續保持平穩有序,符合改革預期。不過,由於時間較短,患者就醫需求和行為仍在調整變化中,相關數據還需觀察分析。

派出千餘督查組  陽光採購“省出”1.5億

4月17日,3582所醫療機構開診服務,開診秩序全部正常。使用信息系統的2605所醫療機構全部運行正常。全市繼續開展醫療服務綜合監督,市區兩級有關部門共同組成73個督導檢查組赴175所醫療機構檢查督導,4月8日至今,累計派出1069個督導組,已督導檢查醫療機構2733所次,基本覆蓋了一、二、三級醫院,主要是規範診療和用藥等醫療行為和收費行為,促進醫療服務改善措施落實。

數據显示,自4月8日起至4月17日16時,藥品陽光採購平台累計訂購金額17.7億元,累計節約藥品費用約1.5億元,節省幅度達8.5%。醫療機構藥品供應基本正常。藥品配送企業對採購訂單總響應率超過93%。

醫改十日“成績單”

(部分)

門急診次均藥費

三級醫院:228.28元,與去年同期相比減少3.8%

二級醫院:169.2元,與去年同期相比減少14%

一級及社區醫院:221.6元,與去年同期相比減少1.6%

就診人次

普通門診:222.4萬人次,與去年相比減少12%

副主任及以上醫師門診:71.8萬人次,與去年相比減少15.1%

知名專家門診:22.5萬人次,與去年相比減少15.2%

總門急診量

三級醫院:260.5萬人次,與去年同期相比減少15.1%

二級醫院:73.8萬人次,與去年同期相比減少6.1%

一級醫院及社區服務中心:23萬人次,與去年同期相比增加4.6%

二級醫院次均藥費降幅最大  為169.2元

4月8日到17日,監測的221家醫療機構數據显示,二級醫院門急診次均藥費降幅最大,達14%。具體數據為,三級醫院的門急診次均藥費為228.28元,與去年同期相比減少3.8%;二級醫院的門急診次均藥費為169.2元,與去年同期相比減少14%;一級及社區的門急診次均藥費為221.6元,與去年同期相比減少1.6%。

此外,葯佔比和藥費繼續下降。221家被檢測的醫療機構急診葯佔比為45.2%,與去年同期相比減少7.8個百分點,其中三級醫院葯佔比由51.4%下降到43.4%,下降8個百分點,二級醫院由55.5%下降到47.2%,下降8.3個百分點。住院葯佔比已開始表現出下降趨勢。二、三級醫院的門急診和住院總葯佔比為36.3%,與去年相比減少5.4個百分點;三級醫院的門急診和住院總葯佔比為35.5%,與去年相比減少5.3個百分點;二級醫院的門急診住院總葯佔比為42.2%,與去年相比減少5.9個百分點。

“看專家”患者減15%  基層醫院人氣高

市衛計委介紹,醫改新政實施10天以來,總體看找專家看病的人數在繼續下降。監測單位普通門診就診人次為222.4萬,與去年相比減少12%;副主任及以上醫師門診就診人次為71.8萬,與去年相比減少15.1%,知名專家門診就診人次為22.5萬,與去年相比減少15.2%。

10日以來,監測單位總門急診量為357.2萬人次,比去年同期減少12.3%。三級醫院總門急診量為260.5萬人次,與去年同期相比減少15.1%。二級醫院總門急診量為73.8萬人次,與去年同期相比減少6.1%。一級醫院及社區服務中心門急診量為23萬人次,與去年同期相比增加4.6%。據介紹,該變化符合構建分級診療制度和改革設計要求。

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